О чем спрашивать диджитала на собеседовании

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 110-86-37
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

Поиск работы. Про деньги. Образцы резюме. Как найти работу, если Блог Алексея Захарова.

Грамотно составленное резюме помогает соискателю вызвать интерес у потенциального работодателя. Но этого мало.

Готовое резюме. Автоподнятие резюме. Рассылка в агентства. Хочу у вас работать.

О чем нужно спросить на собеседовании?

За последний год мы изменили нашу платформу чуть менее чем полностью, трансформировали отдел разработки и наняли троих классных продактов. Делюсь своим авторским скриптом собеседования на эту позицию. Он будет полезным для компаний, которым нужны люди, понимающие, как донести потребности бизнеса до программистов. В этом году мы закончили ребрендинг: схлопывание всех наших брендов в один и перевод пользователей на новое приложение. Из-за большого количества задач и кадровых изменений при реструктуризации команды мы искали трёх продакт-менеджеров в максимально короткий срок.

Люди нужны были сразу после принятия новой стратегии развития — чем раньше, тем лучше, так как тормозились все процессы в разработке. Мы поставили перед собой срок — один месяц. Поиск начали сразу по всем фронтам — стандартные hh. Из более чем откликов до интервью дошли десять специалистов, поиск закончили в срок — первую вакансию закрыли за 26 дней, вторую — за 27, и последний человек вышел через 30 дней после открытия позиции.

В ходе собеседований выяснилось, что найти специалиста с нужными компетенциями очень сложно. Направление продакт-менеджмента появилось относительно недавно, поэтому на рынке ещё не сформировалось чёткое понимание этой роли. Лейтмотив нашего поиска: продакт — это не про правильные ответы на вопросы, а про используемые им инструменты.

Я при собеседовании использовал скрипт из восьми пунктов, каждый из которых отражает последовательность запуска продукта и позволяет выявить все сильные и слабые стороны продакт-менеджера:. Методологии продуктовой работы — как организовать процесс работы от гипотезы до развития CustDev, Data Driven и в каких случаях стоит использовать тот или иной подход.

Это обзорный вопрос, чтобы понять, откуда продакт получает информацию и как он выстраивает свою работу. На собеседовании мы разбираем один из успешных кейсов кандидата и выясняем, откуда черпались гипотезы. Если у кандидата есть незначительный перекос, например, он периодически использует CustDev, но в основном ориентируется на метрики или, наоборот, он в основном разговаривает с пользователями, но умеет строить воронки, ставить ключевые метрики и замерять их — тогда мы рассматриваем кандидата дальше.

Если же этот перекос очень сильный, то есть продакт только разговаривает с пользователем или только смотрит на метрики, — для нас такой кандидат не подходит. Чаще всего продукт пребывает в ситуации конкурентного окружения, где нужно постоянно мониторить основных игроков и отслеживать, в какой стадии находится рынок растущий, стабильный, стагнирующий и так далее.

К нам приходили специалисты из других сфер, поэтому здесь мы смотрели, как кандидаты анализировали положение своего продукта на рынке и какие конкурентные стратегии выбирали. Это очень важный вопрос, который выявляет ключевые навыки продакта для нашей компании. Инструменты и методологии выявления и структурирования потребностей JTBD, фичреквесты, персоны, CustDev, фокус-группы.

Способ наполнения бэклога. Если первый вопрос был обзорный, то здесь мы глубже интересуемся про технологии и инструменты, используемые в работе как гипотезы появляются в бэклоге , а также понимание их плюсов и минусов.

Я спрашиваю у кандидата об опыте использования методологий: как часто проводит и какие выводы продакт делает из данных. Продакт-менеджер — это профессия, а не тайные знания или успех в предыдущих проектах: структурированность и методологии помогают держать метрики запуска на ожидаемом уровне и снижать риски неудачных запусков. Количественные и качественные исследования различия, применение, репрезентативность, выборки. У нас массовый сервис с различными сегментами, и продакт физически не может поговорить со всеми пользователями, поэтому нам важно, чтобы он сталкивался с этим в работе и понимал различия между количественными и качественными исследованиями.

Проведение интервью: на что стоит обратить внимание репрезентативность, глубинное интервью, постановка вопроса. Продакт не должен бояться ходить и разговаривать с пользователями: он должен понимать пользу от этого процесса, а также разбираться в нюансах, чтобы в некоторых случаях получать более достоверные данные. Инструменты веб-аналитики, цели, воронки. Измеримость результатов — это один из самых важных показателей работы команды и продукта для продакта: каким образом его результаты и результаты команды приносят пользу для бизнеса.

Наш продукт находится, с одной стороны, в стадии удержания рынка, а с другой, в стадии развития мобильного приложения, а также непрерывной работы с водителем. Мы не можем выкатывать все изменения сразу, потому что у нас очень большая аудитория, и мы не можем рисковать. Итерационные запуски идут последовательно, и несколько улучшений мультиплицируют друг друга.

Взаимодействие с командой: разработка, дизайн, аналитика, маркетинг. Скорость работы команды, гибкие методологии, требования.

В нашей команде продакт-менеджеры частично совмещают свою роль с проджект-менеджером: они находятся внутри команды и близко с ней взаимодействуют. Мы ждём от продакта понимания того, как работает Scrum-команда: какие процессы и процедуры нужны и как взаимодействовать между собой. Инструменты для прототипов. Чтобы выстроить правильный продуктовый процесс — необходимо снизить затраты на разработку. В разработку не должна уйти фича, которая никому не нужна.

Поэтому я спрашиваю, был ли у кандидата опыт построения MVP, понимает ли он разницу между MVP и просто хорошим продуктом, что такое метрики качества решения. Восемь пунктов данного скрипта — это восемь обширных тем, и нам есть что рассказать по каждой из них. Делитесь в комментариях своим мнением о нашем подходе к позиции продакт-менеджера, а также рассказывайте, как проходят собеседования у вас. Рекрутеры получили около ста откликов на вакансию, до директора по продукту довели десять кандидатов на позицию продакт-менеджера.

В итоге нам удалось взять в команду, возможно, самых талантливых специалистов на рынке. Материал опубликован пользователем. Евпатий Фердыщенко. Итог: чтобы обаять рекрутёра используйте следующие слова - аджаил, скрум, лин, джобс ту би дан, джоб сторис, хуман центеред дизайн, кастедев, гипотезы, бэклог, репрезентативность, киллер фичи, матрица эйзенхауэра, диаграмма исикавы, черн рейт, мау, дау Владимир Толстиков.

Ilya ZLodei. А также не забываем про такие броские фразы на собеседовании как: мамой клянусь, бля буду и век воли не видать. Dmitriy Gripak. Кидаться модными словечками - вообще проблема индустрии. У маркетинга эта проблема еще больше. Понимание сути вещей подменяется знанием баззвордов. Как там вовлеченность в коммуникации с брендом через outbound маркетинговый контент? Надеюсь, что развиваете ее через growth-hacking??? Oleg Nazaruk.

Очень много хотят от такой позиции: сделай анализ конкурентов, придумай креативную новую идею, нарисуй интерактивный прототип, собери фокус группы, проведи тестирование, напиши sql скрипт к БД для выборки результатов, потом python код, сделай анализ, построй диаграммы и воронки, сделай презентацию - докажи владельцу бизнеса креативность, составь дорожную карту внедрения, накидай задач команде, проследи за процессом и в идеале сам напиши код и сделай дизайн, протестируй, получи фидбэк, опять выборка данных, анализ Человек оркестр При этом владелец бизнеса говорит, что нужно развивать совсем другое и как можно быстрее А ты условный владелец продукта Samir Akhmedov.

А что по зарплате в среднем? А то у меня особо знакомых по продуктам нет, все по агентствам. Сам работаю проджектом в диджитал продакшне, интересно, что в параллельной вселенной. Звучит просто адово. Оно везде так с продуктом? Я не про себя конкретно - это такое впечатление у меня про эту позицию судя по требованиям к вакансиям и отзывам знакомых.

Alexey Korovin. Petr Holkin. На самом деле далеко не всегда. Зачастую от продактов требуется просто реализовывать хотелки стейкхолдер и общаться с командой разработки. Юрий Белоножкин. Тренинг по вирусному маркетингу мы провели, да заработали на том несколько сот тысяч рублей. Провели успешно, научили партизанскому маркетингу да взрывным продажам людей сорок-пятьдесят.

Сделал страницу на Фейсбуке для тренинга, количество поклонников растет, душа радуется. Для кого тут вкалываю, макбук раскаленный на колени поставить нельзя порой? Так что ли? Я вас насквозь вижу. Вы кроме как на встречи к клиентам ходить да водку с ними из горла на брудершафт пить то не умеете [ничего].

Илья Шишкунов. Погоди, тот самый Везёт? Я бы вам не продакта нанимал, а аудитора со специализацией на банкротстве. Геннадий Прохоренко. Это сервис такси, который Яндекс купил?

Или не купил, там какая-то мутная история с фас была вроде. Valeriy Kochiev. Alexei Liaukouski. Чтобы тебе на собесе задали вопросы, которые ты хочешь услышать - сделай статью и подай это в нужной форме :. Eugene Gultyaev. Pavel Stoyanov. Кажется, что тут многие недооценивают значимость этой профессии.

Сам работаю продактом, работа топовая. Это как быть предпринимателем, но внутри компании. Eugene Targarien. В этом и парадокс ремесла продакта.

Собеседование на английском: что может спросить рекрутер?

За последний год мы изменили нашу платформу чуть менее чем полностью, трансформировали отдел разработки и наняли троих классных продактов. Делюсь своим авторским скриптом собеседования на эту позицию. Он будет полезным для компаний, которым нужны люди, понимающие, как донести потребности бизнеса до программистов. В этом году мы закончили ребрендинг: схлопывание всех наших брендов в один и перевод пользователей на новое приложение. Из-за большого количества задач и кадровых изменений при реструктуризации команды мы искали трёх продакт-менеджеров в максимально короткий срок. Люди нужны были сразу после принятия новой стратегии развития — чем раньше, тем лучше, так как тормозились все процессы в разработке.

10 вопросов для собеседования маркетолога

Максим Сундалов, учредитель и руководитель онлайн-школы английского языка EnglishDom, рассказывает, как подготовиться к собеседованию на английском языке и произвести хорошее впечатление на будущего работодателя. Спойлер: используйте поменьше идиом! Знание английского в крупных компаниях уже давно стало обязательным требованием к специалистам. Некоторые отрасли практически полностью ориентированы на международный рынок, к примеру, IT или диджитал, поэтому грамотный английский — это основа для ведения бизнеса. Поэтому рекрутеры при наборе новых сотрудников поступают хитро — проводят собеседование на английском. Это позволяет сразу узнать о профессиональном опыте соискателя и оценить его реальный уровень английского языка. Конечно, для кандидата это дополнительный стресс, ведь далеко не каждый использует разговорный английский в повседневной жизни.

Тет-а-тет с работодателем

Эти вопросы помогут в ходе собеседования отобрать именно тех кандидатов, которые нужны вашей компании. Хочу рассказать вам несколько секретов. В этой статье вы найдете реальные вопросы, которые я использую при собеседовании с кандидатами на позиции маркетинга. Эти вопросы предназначены не только для оценки талантов кандидата в области маркетинга, но и для оценки его, как человека. Имейте в виду, что лучшие кандидаты — не просто квалифицированные исполнители, это люди которые увлечены маркетингом, соответствуют вашей корпоративной культуре и демонстрируют потенциал для роста в вашей компании. Мой подход к интервьюированию состоит из 14 вопросов, которые я рекомендую для поиска идеальных сотрудников вашей компании. Цель состоит в том, чтобы найти замечательного сотрудника, у которого есть долгосрочный потенциал, независимо от того, на каком этапе своей карьеры он сейчас находится. Во-первых, я задаю вопросы, которые раскрывают основу личности кандидата.

Что спрашивать на собеседовании у продакт-менеджера

Во многих небольших b2b компаниях отделы маркетинга состоят из одного единственного сотрудника, который закрывает полный комплекс задач. Хорошо, когда этот сотрудник имеет базовые знания и опыт во всех областях маркетинга и глубоко знает хотя бы одно направление. Это направление должно быть приоритетным в маркетинговой стратегии компании. В таком случае данный сотрудник сможет самостоятельно закрывать главную задачу, а по всем остальным возможно привлечение внешних специалистов. Предлагаем вам тест, который позволяет оценить общий уровень знаний и опыта во всех базовых областях маркетинга вашего будущего сотрудника. Какие данные вам будут необходимы для составления квартального маркетингового плана?

Основатель рекрутингового агентства DigitalHR.

Прошло время, когда считалось, что задавать вопросы на собеседовании мог только работодатель. Вы имеете полное право и даже должны спрашивать обо всем, что для вас важно. Перед собеседованием многие переживают, что неудобные вопросы могут насторожить будущего работодателя.

Сервисы для соискателей

.

14 секретов, как найти лучшего маркетолога

.

Как найти performance-маркетолога: чек-лист от рекрутера

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как провести собеседование
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 4
  1. Ева

    Как будут ездить Авто которые стоят на учете фирмы и были завезены нерезидентном .

  2. degteqatfi

    В Украине власть принадлежит народу! А не нанятым менеджерам ресурсов!

  3. sucsican65

    Жду Ваши новые ролики

  4. Пульхерия

    Здравствуйте. Хотел поинтересоваться у меня кожная болезнь дерматит чешется все руки ноги .и ещё плохое зрение . Берут ли с этими диагназами ?

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных